Was ist Zazoon?
Angetrieben durch eine Vision von besserer Governance und Performance, ist Zazoon eine flexible Lösung, die in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt werden kann und dennoch auf die Bedürfnisse des einzelnen Kunden abgestimmt ist.
der Cyberangriffe zielen auf kleinere Unternehmen ab
der Verstösse sind auf menschliches Versagen zurückzuführen
der Führungskräfte glauben nicht daran, dass ihre aktuelles Risikomanagement ausreichen wird, um zukünftige Anforderungen zu erfüllen
der Organisationen haben in den letzten drei Jahren ein kritisches Risikoereignis erlebt
TOOL-FEATURES
INTERNES
KONTROLLSYSTEM
Verbesserung der Performance und der betrieblichen Effizienz durch die Einrichtung von Kontrollmechanismen
- Überwachung von Prozessen zur Verbesserung der Performance und der betrieblichen Effektivität
- Kontrollmassnahmen einführen und Fehler reduzieren
- Verbesserung der Zuverlässigkeit von Finanzberichten und Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften
- Sicherung, Schutz und Kontrolle der organisatorischen Ressourcen und Vermögenswerte (Mitarbeiter, Ausrüstung, Inventar, Daten usw.)
- Einrichtung von Kontrollmassnahmen zur Stärkung der Effizienz und zur Ermittlung von Schwachstellen von internen Kontrollen
PROZESSMANAGEMENT
Mehr Struktur und Konsistenz durch die Festlegung und Verwaltung von Schlüsselprozessen
- Bessere Erfüllung von Qualitätsanforderung
- Bringt mehr Organisation und Konsistenz
- Minimierung von Fehlern und sich wiederholenden Arbeitsschritten aufgrund von menschlicher Ineffizienz
- Verbessert organisatorische Abläufe
RISIKOMANAGEMENT
Bewertung und Analyse von Risiken und Entwicklung von Strategien zur Maximierung des Unternehmenserfolgs
- Bewertung und Analyse von Risiken und Entwicklung von Strategien zur Maximierung des Unternehmenserfolgs
- Verringerung der Wahrscheinlichkeit und Schwere potenzieller Risiken im Prozess durch frühzeitige Erkennung ihrer möglichen negativen Folgen
- Unerwartete Zwischenfälle sind seltener und haben eine geringere Auswirkung, wodurch die Organisation erhebliche Kosten einsparen kann
- Mit einem soliden Prozess ist es einfach, sich auf hochrentable Risikomanagementinitiativen einzulassen und die Rolle der Risikomanager zu erleichtern
LIEFERANTEN-
MANAGEMENT
Bewertung von Lieferanten und Partnern um mögliche Risiken zu reduzieren
- Überwachen Sie Ihre Lieferanten und erhalten Sie die Daten, die Sie benötigen, um Risiken frühzeitig zu erkennen.
- Ergreifen Sie die notwendigen Schritte, um erkannte Risiken zu mindern oder einen alternativen Lieferanten zu bestimmen
- Erhebliche Steigerung der administrativen Effizienz – durch zentrale Verwaltung von Lieferantenstammdaten und Dokumenten
- Verringert die doppelte Erfassung von Daten, den Verlust von Verträgen und anderen Informationen, den Arbeitsaufwand in der Verwaltung und die Anzahl an Fehlern
POLICY-MANAGEMENT
Bessere Kommunikation mit Stakeholdern, durch Erstellung und Weitergabe von Weisungen und Richtlinien
- Zentrale Grundsätze, die die Kultur eines Unternehmens verdeutlichen
- Entscheidungen durch Strukturierung der täglichen Aktivitäten
- Unterstützung des Unternehmens in Fragen der Sicherheit, der Gesundheit, der Verantwortlichkeit der Mitarbeiter und der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften
- Förderung einer fairen Behandlung und des Wohlbefindens der Mitarbeiter, indem sichergestellt wird, dass Vorschriften und Gesetze in diesen Bereichen eingehalten werden
DATENSCHUTZ
Verwaltung aller Verarbeitungstätigkeiten, sowie technischer und organisatorischer Massnahmen, um Datenschutzrisiken zu minimieren
- Erstellung aller erforderlichen rechtlichen Dokumente, die für eine mögliche Überprüfung durch nationale GDPR-Behörden benötigt werden
- Reduziert das Reputationsrisiko, das durch einen unzureichenden Schutz der Privatsphäre entsteht
- Verfolgt alle Datenverarbeitungsaktivitäten, die mit dem Sammeln, Speichern, Verarbeiten, Zugreifen, Übertragen, Weitergeben und Vernichten der Daten verbunden sind
- Beurteilt und bewertet Ihre Datenschutzsicherheit auf der Grundlage Ihrer implementierten Schutzmassnahmen
GRC zu Zeiten der digitalen Transformation – moderne Probleme erfordern modern...
Die digitale Transformation hat das Umfeld von Governance, Risk und Compliance (GRC) grundlegend verändert. Unternehmen stehen vor neuen Herausforderungen, die… ...
Significance of the composition of a corporate board and its role...
While it is next to impossible to define ‘corporate governance’ from a universal point of view, there is, however, a… ...
Legal developments in Corporate Governance in Switzerland...
Switzerland is yet to adopt a binding code for the regulation of the matters relating to corporate governance. There are some existing… ...
Our Board
Walter Jucker
Vorsitzender des Verwaltungsrats
Walter ist eine Unternehmerpersönlichkeit mit internationaler Erfahrung im Aufbau und der Weiterentwicklung von Unternehmen mit innovativen Produkten
Danish Nabil Khokhar
CTO und Mitglied des Verwaltungsrats
Nabil ist ein ausgewiesener Cybersecurity- und IT-Experte mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Leitung, dem Coaching und Mentoring von internationalen Teams
Richard Maximilian Beck
Mitglied des Verwaltungsrats
Richard ist Datenschutzbeauftragter mit umfangreicher Erfahrung auf den Gebieten Geschäftsentwicklung und Personalmanagement
KONTAKTIERE UNS
Beethovenstrasse 11
8002 Zurich
Switzerland